PRINCE2

Projectmanagement in de praktijk

PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement en is gebaseerd op bestaande projectmanagementmethoden en een groot aantal praktijkstudies. PRINCE2 is een bundeling van ‘best practice’ projectmanagement geworden.

Belangrijkste elementen PRINCE2:

• procesgeoriënteerd en gericht op de zakelijke rechtvaardiging ("business case") vanuit de bestaande organisatie;
• procesbenadering van projectmanagement; 
• heeft een gedefinieerde organisatiestructuur voor het projectmanagementteam; 
• heeft een op producten gebaseerde benadering van planning; 
• legt nadruk op onderverdeling van projecten in beheersbare en controleerbare fasen; 
• is flexibel en kan in elk soort omgeving gebruikt worden voor elk type project; 
• gaat uit van best practice.

 

PRINCE2 en Sensus-Verbetermanagement®

Goed projectmanagement zorgt ervoor dat het project op een adequate manier wordt gestuurd en de juiste activiteiten worden uitgevoerd om het gewenste resultaat te bereiken. Projectmanagement kan gedefinieerd worden als het op projectbasis uitvoeren van activiteiten die nodig zijn om de juiste mensen, op de juiste tijd, op basis van het verkrijgen van de juiste informatie, de juiste activiteiten te laten uitvoeren om te komen tot het juiste doel: de juiste producten. Dit zijn producten die voldoende bijdragen aan de doelstellingen van een organisatie.

PRINCE2 staat een procesbenadering van projectmanagement voor en met behulp van de Sensus-methode® Procesbeschrijving brengt u alle "benodigde" stappen van PRINCE2 in kaart. Van het moment van het opstarten van een project tot het gecontroleerd afsluiten wordt alles met de Sensus-methode® beschreven. Het toewijzen van taken en verantwoordelijkheden, het vastleggen van de communicatie, risicobeheer, etc. wordt vastgelegd, zodat uw projecten een grotere kans van slagen hebben.