HRM-processen lopen vaak over meerdere lagen en afdelingen tegelijk. Een stukje bij de lijn, een stukje bij de afdeling P&O en de salarisadministratie doet ook een deel. Niet vreemd dat daardoor veel tijd en energie verloren gaan. Dingen gebeuren bijvoorbeeld dubbel, inefficiënt of gewoon niet. Patronen kunnen zelfs zo ingesleten zijn, dat niemand de inefficiëntie meer ziet.
Vaak vormen veranderingen de aanleiding om te kijken of het niet beter kan. Een P&O-adviseur legt veel meer taken neer bij de lijn. Een nieuw softwarepakket vraagt om andere werkafspraken. Een andere methodiek voor beoordelingsgesprekken vraagt een andere taakverdeling. En ga zo maar door.
Sensus-HRM is gespecialiseerd in processen op HRM-gebied. Wij helpen u om bestaande processen te beschrijven én te verbeteren. Door onze aanpak ontstaat er veel makkelijker communicatie over de knelpunten in de HRM-processen van uw organisatie. Mensen leren over muurtjes, verantwoordelijkheden en taken heen te kijken en gaan het grotere geheel zien. Zo ontdekken mensen ook hoe ze efficiënter kunnen werken, waardoor er draagvlak voor verbeteringen ontstaat.
Globaal gezien, verloopt een HRM-verbeteringstraject in de volgende stappen:
English