Leergang Verbetermanagement

Al doende leren verbeteren (training en coaching)

U weet het zeker: We gaan verbeteren en wel nu! In dat geval is de leergang verbetermanagement iets voor u. Uw mensen leren verbeteren ‘on the job’. Zo slaat u twee vliegen in een klap. U ziet onmiddellijk concrete verbeteringen in de processen binnen uw organisatie. Tegelijkertijd leren medewerkers hoe ze toekomstige problemen kunnen oplossen.

Tijdens deze leergang lossen deelnemers concrete knelpunten in uw organisatie op. Dit doen ze met behulp van de benadering “Continu Verbeteren”. Dit is een praktische aanpak, waarmee verbeterteams op de werkvloer steeds opnieuw de vier stappen voor verbetering van processen doorlopen: Keuze, Oorzaak Oplossing, Resultaat (KOOR).

Na afloop?

Na afloop zijn er processen in uw organisatie verbeterd én zijn de deelnemers in staat om ook de volgende knelpunten aan te pakken.

 

Voor wie?

Voor elke organisatie die leren en verbeteren meteen wil combineren.

 

Welke deelnemers?

Deze leergang is bedoeld voor iedereen die als leidinggevende direct betrokken is bij verbetertrajecten. De leergang is bij uitstek geschikt voor MT-leden, afdelingshoofden en projectleiders. Ze leren de KOOR-aanpak door en door kennen en toepassen. Voor mensen op de werkvloer is een van onze workshops Verbetermanagement meer geschikt.

 

Ondersteuning

Onze ervaring leert dat er tijdens verbetertrajecten altijd kwesties aan de orde komen, die je niet oplost in de setting van een training. Daarom bieden we deze leergang aan in combinatie met tien dagdelen coaching door Sensus-consultants. Deze coaching kan naar behoefte worden ingezet. Omdat de coaching onderdeel is van een leertraject is het fiscaal volledig aftrekbaar.

 

Locatie

De leergang wordt in-company gegeven.

 

Programma

Dag 1

• Strategische focus
• Cultuur en Leiderschap
• Weerstand tegen verandering
• Continue verbeterteams en de Deming Circle
  1e KOOR-stap: de keuze
  Bepalen doelstelling
  Onderliggende problemen
  Diverse technieken

 

Dag 2

 

• Management van continu verbeteren
  INK / EFQM / Six Sigma
• Strategische keuzen
• Procesbenadering
• 2e KOOR-stap: de oorzaak

 

Dag 3

 

• Turn around management (grote veranderingen)
• Project management
• 3e KOOR-stap: de oplossing
  Genereren van oplossingen
  Selecteren
  Technieken

 

Dag 4

 

• Balanced Score Card
• Metingen met Sensus-processen
• Management van Continu Verbeteren met KOOR
  4e KOOR-stap: het resultaat
  Verwerven draagvlak
  Invoering vernieuwing
  Meten effect
  Rol van communicatie

 

Meer weten?

Voor uitgebreidere informatie over de mogelijkheden die de Sensus-methode® u biedt, kunt u contact met ons opnemen via telefoonnummer 088 - 888 7777.
Uiteraard kunt u ons ook per mail bereiken op info@sensus-methode.nl