Het invoeren van ERP software of het doorvoeren van een reorganisatie zijn typisch situaties waarin organisaties tijdelijke versterking nodig hebben. Het goed in kaart brengen, bewaken én verbeteren van processen is dan extra belangrijk. Onze interim managers zijn u daarbij graag van dienst.
Het opstellen van een visie; het opzetten van een projectgroep; het identificeren van processen en het beschrijven en implementeren ervan, het vaststellen van prestatie-indicatoren; het opstellen van een auditplan; allemaal onderwerpen waarbij professionele ondersteuning nodig kan zijn.
De consultants van de Sensus-methode® zijn ervaren project-, proces- en programmamanagers die aan complexe projecten in grote organisaties hebben meegewerkt. Ze zijn allemaal Prince2 gecertificeerd. Niet alleen zijn ze deskundig op het gebied van procesmanagement, ze zijn ook thuis in uw branche. Ze denken graag creatief met u mee over concrete oplossingen voor uw organisatie.
English